Chères et chères collègues, doctorants et chercheurs,
Le Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droit des Affaires et Développement Durable de la Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Souissi-Rabat lance un appel à contributions pour un ouvrage collectif. Cet appel fait suite à l’organisation du deuxième colloque sur l’Entrepreneuriat Féminin, tenu sous le thème « EMPOWERMENT FÉMININ À L’ÈRE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE ET DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE », qui s’est déroulé les 26 et 27 juin 2024 à Rabat.
L’entrepreneuriat féminin est un sujet d’une importance croissante à l’échelle mondiale. Dans un contexte marqué par des transformations socio-économiques rapides, les femmes jouent un rôle de plus en plus crucial dans le développement économique et social. En effet, l’entrepreneuriat offre aux femmes l’opportunité de s’émanciper, de prendre le contrôle de leur destin professionnel et de contribuer activement à l’économie mondiale.
Au niveau mondial, africain et marocain en particulier, l’entrepreneuriat féminin revêt une importance particulière. Il constitue un levier essentiel pour l’autonomisation des femmes et la création d’opportunités économiques. En encourageant et en soutenant l’entrepreneuriat féminin, nous contribuons à la création d’emplois, à la réduction de la pauvreté et à la promotion de l’égalité des sexes.
Cependant, malgré les progrès réalisés ces dernières années, le taux d’entrepreneuriat féminin reste encore faible. Au Maroc, par exemple, seulement 16,2% des entreprises actives sont dirigées par des femmes. Il est donc impératif d’identifier les obstacles et les défis auxquels sont confrontées les entrepreneures, et de mettre en place des politiques et des programmes efficaces pour les surmonter.
La transformation digitale et l’intelligence artificielle offrent des opportunités sans précédent pour l’entrepreneuriat féminin. Ces technologies permettent aux entrepreneures d’accéder à de nouveaux marchés, de développer des modèles commerciaux innovants et de renforcer leur compétitivité. De plus, elles offrent des outils puissants pour résoudre certains des défis auxquels sont confrontées les entrepreneures, tels que l’accès au financement, la gestion des opérations et la commercialisation des produits.
Cette édition de l’ouvrage collectif sur l’entrepreneuriat féminin représente une opportunité précieuse pour les chercheurs de partager leurs connaissances et expériences dans ce domaine. Elle invite à explorer les multiples dimensions de l’entrepreneuriat féminin à l’ère du numérique, tout en proposant des solutions novatrices pour encourager et promouvoir son développement.
Pour orienter les recherches et les discussions de cet ouvrage collectif, nous proposons aux chercheurs une série d’axes thématiques centrés sur l’entrepreneuriat féminin à l’ère de la transformation digitale et de l’intelligence artificielle. Ces axes couvrent un large éventail de domaines, tels que le management, l’économie, le droit, le marketing, et le social, offrant ainsi une base solide pour des débats riches et constructifs.
THÉMATIQUES DE L’OUVRAGE COLLECTIF
Les chercheurs peuvent proposer et soumettre leurs contributions sur la base d’une liste non exhaustive d’axes thématiques :
Ø Agilité organisationnelle et adaptation au changement dans les startups dirigées par des femmes.
Ø Analyse comparative des politiques gouvernementales visant à promouvoir l’entrepreneuriat féminin dans différents pays.
Ø Analyse des différences de genre dans l’utilisation et l’adoption des technologies numériques dans l’entrepreneuriat.
Ø Analyse des modèles de leadership efficaces pour les femmes entrepreneurs dans un contexte numérique.
Ø Analyse des plateformes de financement participatif comme source de financement pour les entrepreneures.
Ø Analyse des tendances émergentes dans l’entrepreneuriat féminin à l’ère de la transformation digitale.
Ø Barrières et défis spécifiques auxquels sont confrontées les femmes entrepreneurs dans l’adoption des technologies numériques.
Ø Collaborations et partenariats stratégiques dans l’écosystème technologique.
Ø Culture entrepreneuriale et mentalité de croissance chez les femmes.
Ø Cybersécurité et protection des données pour les femmes entrepreneurs.
Ø Développement de solutions numériques pour surmonter les obstacles à l’accès au financement pour les femmes entrepreneures.
Ø Durabilité et résilience des organisations technologiques dirigées par des femmes.
Ø Écosystème entrepreneurial inclusif et diversifié.
Ø Éducation et développement des compétences pour l’entrepreneuriat technologique.
Ø Empowerment et leadership féminin dans les communautés technologiques ;
Ø Entrepreneuriat féminin hospitalier et IA.
Ø Entrepreneuriat féminin sportif et transformation digitale.
Ø Éthique de la collecte et de l’utilisation des données dans les organisations dirigées par des femmes.
Ø Éthique et responsabilité sociale dans l’entrepreneuriat technologique féminin
Ø Gestion de la propriété intellectuelle et de la confidentialité dans les startups dirigées par des femmes.
Ø Gestion des talents et des équipes dans les startups technologiques dirigées par des femmes.
Ø Gouvernance et réglementation des entreprises technologiques dirigées par des femmes.
Ø Impact de la transformation digitale sur les modèles d’affaires des entrepreneures.
Ø Impact des crises sur l’entrepreneuriat féminin et les stratégies d’adaptation numérique.
Ø Impact social et environnemental de l’entrepreneuriat féminin technologique ;
Ø Innovation technologique et entrepreneuriat féminin.
Ø Investissement et financement de l’entrepreneuriat féminin technologique.
Ø La numérisation des chaînes d’approvisionnement et son impact sur les entrepreneures.
Ø La promotion de la diversité et de l’inclusion dans l’écosystème entrepreneurial numérique.
Ø Le rôle de l’entrepreneuriat féminin dans l’autonomisation économique des femmes.
Ø Le rôle des initiatives de mentorat et de coaching dans le renforcement des capacités entrepreneuriales des femmes.
Ø Leadership féminin et transformation digitale.
Ø Leadership intergénérationnel et transmission des connaissances dans l’entrepreneuriat féminin technologique.
Ø L’entrepreneuriat social et son rôle dans l’émancipation des femmes marginalisées.
Ø Les défis de la gouvernance d’entreprise dans les entreprises familiales dirigées par des femmes à l’ère de la transformation digitale.
Ø Les défis et les opportunités de l’intelligence artificielle pour les entrepreneures.
Ø Les défis juridiques et réglementaires liés à la protection de la propriété intellectuelle pour les femmes entrepreneurs.
Ø Les effets de la transformation digitale sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle des entrepreneures.
Ø Les implications éthiques de l’utilisation de l’IA dans les entreprises dirigées par des femmes.
Ø Les modèles d’entrepreneuriat féminin durables et éthiques dans un monde numérique en évolution.
Ø Les opportunités et les défis de la numérisation des services financiers pour les entrepreneures.
Ø Les politiques publiques et les programmes de soutien à l’entrepreneuriat féminin à l’ère du numérique.
Ø Les stratégies de commerce électronique pour les entreprises dirigées par des femmes.
Ø Les stratégies de financement innovantes pour soutenir les entreprises dirigées par des femmes.
Ø Les stratégies de marketing digital pour cibler les marchés féminins et promouvoir les entreprises dirigées par des femmes.
Ø L’impact de la diversité de genre dans les équipes de direction sur la performance des entreprises.
Ø L’impact de la transformation digitale sur l’accès des femmes aux opportunités entrepreneuriales.
Ø L’impact de l’entrepreneuriat féminin sur le développement économique et social des communautés locales.
Ø L’impact des crises sanitaires, sociales, politiques, financières et économiques sur l’entrepreneuriat féminin et les leçons à en tirer pour l’avenir.
Ø L’impact des stéréotypes de genre sur les perceptions des investisseurs et des clients à l’égard des entreprises dirigées par des femmes.
Ø L’importance de la cybersécurité pour protéger les entreprises féminines contre les cybermenaces.
Ø L’importance de l’éducation et de la formation digitale pour renforcer les compétences entrepreneuriales des femmes.
Ø L’importance de l’intelligence émotionnelle et sociale pour les femmes entrepreneures dans un contexte numérique.
Ø L’influence des réseaux sociaux sur le marketing et la promotion des entreprises féminines.
Ø L’utilisation de l’IA pour améliorer la productivité et l’efficacité des entreprises dirigées par des femmes.
Ø L’utilisation des données et de l’analyse prédictive pour améliorer la prise de décision stratégique dans les entreprises féminines.
Ø Marketing des coopératives à l’ère de la transformation digitale et l’intelligence artificielle.
Ø Marketing d’influence et Branting personnel pour les femmes entrepreneurs technologiques.
Ø Marketing et commercialisation dans l’ère numérique pour les organisations dirigées par des femmes.
Ø Opportunités et défis de l’intelligence artificielle pour les femmes entrepreneures.
Ø Partenariats public-privé pour soutenir l’entrepreneuriat féminin technologique.
Ø Rôle des incubateurs et des accélérateurs dans le soutien aux femmes entrepreneurs.
Ø Rôle des médias et de la communication dans la promotion de l’entrepreneuriat féminin technologique ;
Ø Utilisation de l’apprentissage automatique pour améliorer la prise de décision dans les entreprises dirigées par des femmes.
Ø Utilisation des technologies émergentes (IA, IoT, blockchain) dans les entreprises dirigées par des femmes.
RESPONSABLE ET ÉDITEUR DE L’OUVRAGE COLLECTIF
CHAKOR ABDELLATIF, PROFESSEUR À LA FACULTÉ DES SCIENCES JURIDIQUES, ÉCONOMIQUES ET SOCIALES, SOUISSI, UNIVERSITÉ MOHAMMED V DE RABAT
DATES IMPORTANTES À RETENIR
10 SEPTEMBRE 2024
Date limite pour le paiement des frais de publication et l’envoi des textes intégraux des contributions aux adresses e-mail : larmodad@um5r.ac.ma , larmodad@gmail.com
20 SEPTEMBRE 2024
Réponses et notifications aux auteurs
28 SEPTEMBRE 2024
Date limite pour l’envoi des contributions dûment modifiées et corrigées
AVANT LE 20 OCTOBRE 2024
ÉDITION DE L’OUVRAGE COLLECTIF
REMARQUES TRÈS IMPORTANTES
– Le Comité Scientifique et de Lecture invite tous les chercheurs ayant participé au congrès à réviser leurs contributions en tenant compte des remarques formulées lors des présentations et discussions. Les contributions doivent être soumises conformément aux directives et au Template envoyés par e-mail et disponibles sur le site web de l’Association Marocaine du Marketing. Il est important de noter que l’évaluation initiale visait uniquement à permettre la communication lors du congrès et non à valider les contributions pour publication.
– Les textes complets des contributions doivent être envoyées aux adresses e-mail suivantes : larmodad@um5r.ac.ma et larmodad@gmail.com
– Cet appel à contributions s’adresse à l’ensemble des chercheurs (professeurs, doctorants) et praticiens, qu’ils aient pris part ou non au deuxième colloque sur l’entrepreneuriat féminin.
– Toutes les contributions doivent impérativement respecter le canevas et le modèle fournis par e-mail (voir les pièces jointes) et disponibles sur le site web de l’Association Marocaine du Marketing
– Le taux de similitude et de plagiat ne doit en aucun cas excéder 20 %. Chaque contribution sera minutieusement analysée à l’aide du logiciel antiplagiat iThenticate pour en garantir l’originalité.
PUBLICATION
– Toutes les contributions seront publiées sous forme d’ouvrage collectif après Évaluation.
– FRAIS DE PUBLICATION : 500 Dirhams (50 Euros). Ces frais couvriront la publication du chapitre ainsi que l’octroi d’un numéro DOI.
INSTRUCTIONS ET DIRECTIVES AUX AUTEURS
La longueur du texte de la communication ne doit pas dépasser 15 pages, tableaux, figures et références compris, sur la base d’une police Calibri 12, avec des marges de 2.5 cm sur chaque côté et une interligne de 1,5. Ces 20 pages comprennent la page de titre et les résumés.
1. La page de garde doit comporter le titre de la communication, le nom de l’auteur, sa fonction et qualité, ses coordonnées complètes (établissement, université, ville, pays, adresse e-mail).
Cette première page doit comporter aussi le résumé de la communication. Il doit être remis en français et en anglais, y compris le titre. Immédiatement après les résumés, les auteurs doivent indiquer quelques mots-clés (en français et en anglais) caractérisant le mieux l’article soumis. Le résumé doit être clair, précis, bien écrit et donner au lecteur l’envie de lire l’article et une vue d’ensemble sur la recherche.
2. Le texte doit commencer en page 2.
§ Corps du texte : forme Calibri, caractère 12
§ Interligne 1,5
§ Interligne du résumé et abstract : simple
§ Marges 2.5 cm pour chaque côté
§ Entête : contient l’intitulé de l’article écrit en gras CALIBRI, caractère 12, majuscule, interligne simple, centrée
§ Le titre de la communication doit être repris juste en bas de l’entête et doit être écrit en caractère 14, gras, forme calibri, majuscule, interligne simple, centré
§ LES NOMS, PRÉNOMS DES AUTEURS ET LES MOTS RÉSUME ET ABSTRACT doivent être écrits en gras, majuscule, forme calibri, caractère 12, interligne simple, justifiés
§ LA TRADUCTION DE L’INTITULÉ EN ANGLAIS doit être centrée, écrite en gras, majuscule, forme calibri, caractère 12, interligne simple
§ Les termes « MOTS-CLÉS ET KEY WORDS » doivent être écrits en gras, majuscule, forme calibri, caractère 12, justifiés
§ Les informations relatives à la qualité de l’auteur, son établissement et université, la ville et le pays doivent être écrites en minuscule, forme calibri, caractère 12, justifiées, interligne simple
§ Les adresses e-mail des auteurs doivent être écrites en minuscule, forme calibri, caractère 12, gras, justifiées, interligne simple
§ Le reste du contenu des mots clés, keywords, du résumé en français et en anglais doit être mis dans cadre coloré en gris, écrit en minuscule, forme calibri, caractère 12, interligne simple, justifié
§ Tous les titres et sous-titres (introduction, premier point, deuxième point, etc. conclusion, annexes et références bibliographiques doivent être écrits en majuscule, forme calibri, gras, caractère 12, justifiés, interligne simple
§ Les titres, numéros et sources des tableaux, schémas et figures doivent être écrits en minuscule, forme calibri, gras, caractère 12, centrés, interligne simple
§ Les tableaux, figures et schémas doivent être insérés dans le texte, numérotés et présentés chacun avec un titre et source
§ La communication complète (texte, tableaux, figures, annexes et références bibliographiques, etc.) ne doit pas dépasser 20 pages
3. À la suite de la communication, on fera successivement apparaître :
§ Les éventuelles annexes (méthodologiques ou autres) désignées par Annexe 1, Annexe 2, Annexe 3, etc.
§ Les références bibliographiques. Celles-ci suivront les nouvelles normes académiques de la recherche. Dans le texte, les citations de référence apparaîtront entre parenthèses avec le nom et la date de parution, [ex : (KOTLER, 2000)].
§ Aucune note de bas de page ne doit figurer dans le texte
§ Les références bibliographiques doivent être présentées en forme calibri, caractère 12, minuscule, interligne 1.5, justifiées. Les noms, prénoms des auteurs et date de parution des références doivent être mentionnés en gras, majuscule, forme calibri, caractère 12
§ [Exemple : GALLOPEL K. (2020), Contributions affective et symbolique de la musique publicitaire : une étude empirique, Recherche et Applications en Marketing, 15, 1, pp.3-19].
§ Les communications feront l’objet d’une évaluation anonyme par deux lecteurs spécialistes en le domaine du congrès.
§ D’éventuelles modifications pourront être demandées aux auteurs. La version définitive et corrigée du papier devra, dans ce cas, être renvoyée par l’auteur, aux organisateurs tout en respectant le calendrier des soumissions.
Pour plus de détails concernant cet ouvrage collectif sur l’entrepreneuriat féminin, veuillez visiter le site web : https://ammmaroc.com
Très bonne réception
Nous tenons également à informer tous les chercheurs ayant sollicité une attestation de participation au deuxième congrès sur l’entrepreneuriat féminin qu’ils la recevront au cours de la semaine prochaine.
Pièces jointes
Association Marocaine du Marketing 